Acerca del Reporte
Es un MANUAL para que cada líder de estrategia desarrolle su equipo.
¿Quién puede encontrarlo útil?
CSOs, VP, Directores o Jefes de Estrategia
CEO, CFO, COO, CMO, CTO… C-Suite
Consejos de Administración y Comités
HR, Gente, Organización, y en general Cultura
¿Qué encontrarás en este Reporte?
El estado del rol en México
Descripción del perfil y rol actual del Director de Estrategia en las organizaciones mexicanas.
El mismo estudio se llevó a cabo en Europa en 2018 y en Brasil en 2020. Ha llegado el momento de definir claramente la idiosincrasia del ejecutivo de estrategia en el contexto local.
Conceptos y herramientas
Frameworks para que usted y su equipo evalúen, diseñen, mejoren e implementen acciones para incrementar la madurez del área de estrategia.
Aplicación práctica
Aplicación práctica
Una guía de acción sobre cómo promover el desarrollo de estrategas individuales, así como la estructuración y capacitación de equipos de estrategia en línea con las necesidades e idiosincrasias nacionales.
"La mayoría de los ejercicios de planificación estratégica son presupuestos en disfraz de Halloween"
Rita McGrath
¿Por qué escribimos esto?
Creo que la primera vez que escuché algo sobre estrategia fue hace casi 2 décadas, cuando un profesor visitante entusiasta, inteligente y colorido en mi programa de MBA atrapó mi curiosidad y disparó algo que se ha convertido en una de mis pasiones: dominar cómo la estrategia puede ayudar a las organizaciones.
Desde entonces han habido muchos cambios
el mundo de la estrategia, pero yo diría que una de los más importantes es la convergencia entre estrategia e innovación. Así que fue un desafío realmente interesante descubrir cuál era el perfil del Chief Strategy Officer en México y cuáles eran sus prácticas actuales.
Había algunos elementos básicos que era claro que deberían ser parte de esta investigación, pero fuimos lo suficientemente flexibles como para dejar que surgieran algunas sorpresas inesperadas. Nuestro punto de partida fue la entender:
- ¿Cuáles son las prácticas que utilizan las organizaciones para desarrollar su estrategia? ¿Cuáles son sus estructuras?
- ¿Hay un área y un equipo dedicados? ¿Cómo se ven sus procesos? ¿Cuáles son las herramientas, metodologías y marcos que utilizan para guiar sus discusiones?
Comprender la mentalidad y el estilo de liderazgo de la persona a cargo de coordinar este proceso fue una aventura fascinante en sí mismo, y durante esta investigación tuve la oportunidad de descubrir mentes geniales y grandes profesionales que de alguna manera encuentran la manera de sortear todos los obstáculos para hacer que la estrategia suceda en sus organizaciones.
Espero que este reporte contribuya a desarrollar mejores estrategas, se convierta en un referente para comparar prácticas, y que sea el primer paso para construir una red de profesionales en este asombroso campo en México. Ojalá que lo disfrutes y, si lo encuentras valioso, compártelo con tu equipo y tu red.
JAVIER SEVILLA
CEO & Founder NováreQ
"33% dijeron que los principales retos son definir el futuro del negocio y entender qué es lo que está pasando"
¿Cómo puedes usarlo?
Herramienta de Evaluación
Una Guía de Estudio
Manual Práctico
Diseño de Estrategia
Comparte experiencias y desarrolla tus equipos de estrategia
Descubre el programa Strategy Club para desarrollar capacidades dentro de su equipo de estrategia, compartir prácticas, así como formar parte de la red de estrategas de México.
Panel de lanzamiento oficial del reporte, realizado el jueves 6 de enero.
