Amplia tu red de expertos & líderes en estrategia
- ¿Quieres discutir algún tema con alguien que te entienda y haya vivido problemáticas similares?
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¿Cómo generar mayor impacto con el equipo directivo y consejo de administración?
Realiza Benchmarking en prácticas de estrategia
- ¿Cómo afrontan el desarrollo de la estrategia otras organizaciones?
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¿Nuestro enfoque es el adecuado?
Actualiza el toolkit de estrategia de tu organización
- ¿Cómo plantear las preguntas adecuadas?
- ¿Cómo navegar las disrupciones?
- ¿Por qué seguir usando herramientas que ya no explican adecuadamente nuestro mundo?
Beneficios
Pertenece a la comunidad de líderes de estrategia en México
Conoce profesionales experimentados que enfrentan desafíos similares y colabora con una excepcional comunidad de colegas, aprendiendo de ellos e intercambiando mejores prácticas.
Speakers internacionales invitados
Regularmente invitaremos a speakers internacionales, con quienes podremos interactuar durante su sesión.
Intercambia experiencias
No estás solo, hay otros líderes de estrategia que seguramente han enfrentado situaciones similares a las que atraviesa tu empresa.
Interactivo, aprende-haciendo mediante técnicas de gamificación
Actualiza tu toolkit de herramientas de estrategia a través de casos de negocio que se están desenvolviendo en estos momentos.
Incorporamos técnicas de gamificación y aprendizaje vivencial.
Transforma el rol e impacto de tu equipo de estrategia
El rol, crecimiento, e impacto de tu equipo es vital para el desarrollo de la estrategia de tu empresa.
Descubre cuál es el arquetipo de cada uno de los miembros de tu equipo de estrategia, y cuál puede ser su roadmap de crecimiento para realmente influir con el equipo directivo y consejo de administración.
Intercambia mejores prácticas
Conoce cómo abordan el desarrollo de la estrategia otras organizaciones, y compara las prácticas de tu empresa, lo cual te dará elementos para poder realizar un benchmarking en estrategia.
El formato
Cada empresa tiene dos REPRESENTANTES titulares y un suplente.
6 a 12
EMPRESAS
PARTICIPANTES
Puede ser invitado otro profesional de una misma empresa para participar como oyente en un encuentro.
NINGUNA de las empresas participantes es COMPETIDOR directo
Los Representantes deben ser de alto nivel y vinculados con el proceso de estrategia
Sesiones en enero, abril, julio, y octubre.
Iniciaremos con sesiones remotas y pasaremos a un esquema híbrido llegado el momento
SESIONES
TRIMESTRALES
Una de las sesiones tendrá como invitados equipos de estrategia de otros paises
Una o dos empresas presentan prácticas y experiencias relacionadas al tema en turno
LOS MIEMBROS COMPARTEN UN CASO DE SU EMPRESA
Todos los participantes discuten el caso presentado
Aprende - haciendo, con un enfoque totalmente práctico
EJERCICIOS CON CASOS DE NEGOCIO ACTUALES
(los escuchaste ayer)
Empleamos técnicas de gamificación
Casos que se están desenvolviendo en estos momentos, actuales y relevantes (no de los 90s)
Herramientas y metodologías de estrategia actualizadas
Usualmente tendremos invitados internacionales
SPEAKERS
INTERNACIONALES
INVITADOS
Nos compartirán su experiencia abordando temas de actualidad
Profesionalización de la carrera como estrategas
¿Cuál es el roadmap de crecimiento profesional de tu equipo de estrategia?
TRANSFORMA LA FORMA EN QUE SE DESARROLLA LA ESTRATEGIA EN MÉXICO
Participa en reportes como "CSO México"
Un reporte del rol y sentir de los líderes de estrategia de México
¿Cuál es el arquetipo de los líderes de estrategia de las organizaciones?
¿Cómo podemos generar mayor valor para nuestras organizaciones?
Nos gestionamos bajo un código de conducta entre los participantes
PRINCIPIOS DE CONDUCTA
Énfasis en la confidencialidad e integridad
Repositorio de conocimiento 100% online
eROOM
Casos, presentaciones, documentos, canvas
Dinámica de las Sesiones
1. Speaker internacional invitado
- Regularmente tendremos un speaker invitado
- Nos presentará un tema en particular sobre estrategia, ya sea sobre metodología, herramientas, o experiencias.
- Su intervención será de forma remota y seguramente será en Inglés.
2. Caso de Negocio
- Presentación de caso de negocio por parte de NováreQ (caso, herramientas, y tablero digital colaborativo)
-
Discusión del caso por todas las empresas participantes
3. Experiencias y mejores prácticas
- Dos empresas presentan sus experiencias y prácticas respecto a un tema seleccionado.
- Intercambio de ideas de las presentaciones de empresas participantes
4. Recapitulación de aprendizajes
- Uno de los aspectos más relevantes del aprendizaje vivencial es reflexionar en cómo podemos interiorizar y aplicar en nuestro contexto las lecciones aprendidas.
- ¿Qué significa para mi rol de liderazgo? ¿Qué impacto puede tener en mi equipo? ¿Qué implicaciones podría tener para mi empresa?
Perfil del participante
Resposabilidad
Ser el responsable del desarrollo de la estrategia en su empresa.
Liderazgo
Ser un líder reconocido en este tema dentro de su empresa.
Cambio
Tener un rol de agente e impulsor del cambio en su organización.
Aprendizaje
Interés en perfeccionar su conocimiento sobre Estrategia.
Actitud
Actitud positiva y abierta para compartir experiencias y lecciones aprendidas en su empresa; ser participativo durante las sesiones.
Humildad
Ser capaz de aceptar con humildad las experiencias e ideas de otros integrantes del Grupo. Ningún participante “es superior” a otro.
Algunos de los casos discutidos
Guest speakers
Te dejamos una muestra de quienes nos han acompañado en alguna de las sesiones
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