Transform!

Sesión de Descubrimiento

Acelera el aprendizaje y desarrollo de la estrategia, innovación y transformación, a través de simuladores de negocio.

¿Qué son los simuladores de negocio?

Son herramientas poderosas para el aprendizaje y el desarrollo organizacional, las cuáles incorporan técnicas de gamificación.
Son experiencias de aprendizaje prácticas, vivenciales e interactivas.

¿Qúe es una sesión de descubrimiento?

Inmersión durante 2 horas para conocer un toolkit (canvas visuales, simulador, casos de negocio) de estrategia, innovación y transformación.
Asumirás el rol del equipo directivo de una empresa que necesita transformarse ¿Podrás realizarlo sin irte a bancarrota?

¿A quién

está dirigido?

Consejos administrativos de empresas, directores generales, equipos directivos, mandos gerenciales y responsables de la estrategia, innovación y transformación del negocio en sus organizaciones.
Dueños de PyMES y empresas familiares que buscan reinventar o escalar su negocio.

Aprendizaje vivencial

100% Online

Ahora disponible en versión digital.

El simulador de estrategia, innovación y transformación.

El mundo de la estrategia está cambiando

Construye programas completamente digitales
Diseña sesiones para alinear al consejo de administración o al equipo directivo
Desarrolla nuevas capacidades de estrategia, innovación y transformación
Genera un sentido de urgencia por el cambio

El Reto

¿Podrás liderar tu empresa a través de una transformación de negocio?

Asume el rol del equipo directivo de una empresa que se enfrenta a la disrupción.

Desarrolla la mentalidad, las habilidades y la estrategia para hacer frente a los cambios de la industria, los nuevos modelos de negocio y una transformación exitosa.

Como parte del equipo de liderazgo, tu responsabilidad es liderar la transformación de esta empresa y alcanzar una capitalización de mercado de $50 billones USD.

¿Podrás balancear las presiones de corto y largo plazo?

¿Serás capaz de mantener el negocio existente, optimizar el flujo de caja actual, invertir en el futuro y diseñar una amplia cartera de nuevos modelos de negocio sin invertir demasiado y sobretodo sin ir a la quiebra?